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達利歐說,如果只能給畢業生一本書,就是這本|威爾杜蘭(Will Durant)《歷史的教訓》(The Lessons of History) 書摘

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BOOK SUMMARY | 歷史 · 週期 · 投資 《歷史的教訓》 原文書名: The Lessons of History 繁中版書名:《讀歷史,我可以學會什麼?》 威爾.杜蘭(Will Durant)、艾芮兒.杜蘭(Ariel Durant)著|吳墨 譯|大是文化|2016 年 11 月(50 年重版出來經典版) 📖 一分鐘認識這本書 普立茲獎得主杜蘭夫婦花了五十年寫完十一卷《世界文明史》,然後把五千年人類經驗,濃縮成這本一百多頁的小書。它不講故事,只講模式——地理、生育、種族、人性、道德、宗教、經濟、政府、戰爭、興衰。 ⭐ Goodreads 4.05/5 🗳️ 21,000+ 則評價 🏆 普立茲獎得主 📚 歷史/文明/經濟 如果只能給大學畢業生一本書,橋水基金創辦人達利歐(Ray Dalio)選的不是《原則》,也不是任何一本投資書——他選這本。 理由很簡單: 杜蘭夫婦寫了五千頁,最後自己動手把它壓成一百頁。 能做這件事的人,全世界大概不超過十個。這本書不是入門書,它是一份「結論」——五十年研究之後,兩個歷史學家願意押上名聲說出口的那幾件事。 而對投資人來說,這本書真正致命的一章是第八章。你等一下會看到,它幾乎就是達利歐後來那本六百頁《變化中的世界秩序》的種子。 作者是誰:一個愛上自己學生的中學老師 威爾.杜蘭(1885–1981)出身麻州北亞當姆。1907 年當過報社實習記者,發現不適合;1911 年跑去佛利爾中學教書,然後——愛上了自己班上的學生艾芮兒。他辭職娶了她,兩人此後合作了一輩子。 1917 年他在哥倫比亞大學拿到博士,同時受教於生物學家與杜威。1926 年出版《哲學的故事》意外大紅,他索性退出教職,全職投入《世界文明史》的撰寫。為了蒐集材料,杜蘭夫婦環遊世界多次,前後耗掉超過四十年。1968 年,他們因這部書獲得普立茲獎;1977 年獲頒總統自由勳章。 這本書憑什麼 達利歐公開說這是他 「首選推薦書」 ,在達沃斯受訪時特別強調:這些寫了幾千頁歷史的人,把它濃縮進一百多頁。Naval Ravika...

人生何必苦苦追求「終極關懷」

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  記得以前上哲學課的時候,聽過一個哲學家田立克(Paul Johannes Tillich)講過一個叫終極關懷的概念,意思大概是說,這個關懷本身並非手段,而是本身就值得追求的目標。相較之下,手段就是比較次要的,它僅僅是我們達到目標的工具。 隨年齡增長,我現在想一想覺得,手段和目標的區分,好樣也不是那麼能涇渭分明。 人類說穿了一就是一種較高等的動物,種種的需求、目標,也跟我們最基底的動物需求分不開來,比方生存、飲食、繁衍、掌控、求知、社群等等。可是滿足了這些本能之後呢? 錢賺夠了為何還要繼續賺? 擁有了權力、為何還要更多? 有了知識,為何仍進一步求知? 這算是終極關懷嗎? 或者其實也終究就是一種本能的衍化、延伸呢?  我想說的是,終極關懷和所謂「手段」、「過程」,好像也沒這麼分明。 人生大抵就是一段旅程。就像魚在水中游、鳥在空中飛,這個行為本身也好像一種手段,可是主體自得其樂,境界如「心流」的概念所說,那麼夫復何求呢? 畢竟終極意義的追尋,對絕絕大多數的人而言,應該只是一場永無止境的迷惘追尋吧。如果木匠開心做個木匠,歌手開心唱著歌? 也很好嘞。如果把喜歡做的事,矮化成「手段」,成為追尋某個更高「目標」的過程,雖然說合理論,但是也把人想得太高大上了。云云眾生,多少人除了吃喝拉撒之外,敢說自己的行為有追逐什麼「終極目標」嗎? 我覺得那也太辛苦了。不就是滑滑手機、看看電影、吃吃美食,除生活必需的行為外,偷得浮生半日閑嗎? 蘇格拉底說,未經檢視的人生是不值得過的。 這話說得雖高貴,但實際上,人生就是人生,不管是王公將相、還是販夫走卒,幹的是不世功勳,還是不過就是打打醬油,都是造化的一環,也都不必太苛求。 理工人提供的是工具、器械,文藝人提供的是內容、文字。現時代,工具器械越來越重要,因為它能產生實效。文藝雖有啟迪教化的作用,但是AI興起、資訊爆炸,也許以後社會不用這麼多「聰明人」了,只需要一批「工蟻」,做做該做的工作。 自工業革命以來,理工進步得很快,現代的理科領域能運用的知識和工具,遠超近代人;可是現代文人的文章、著作,雖比近代人好吧,但也不會相去太遠,這是因為人的大腦變化不大。當然,以總體資訊量來說,現代是屌打近代的。 現代的電腦、交通工具、通訊技術、演算法等等,是屌打近代的;而什麼法學、哲學、商學、藝術、教育方式等等,雖也是進步,但要講大幅進步,大概...

海鞘找到棲地後,會把自己的腦吃掉...|《運動改造大腦》(Spark: The Revolutionary New Science of Exercise and the Brain) 書摘

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BOOK SUMMARY | 科普 · 大腦 《運動改造大腦》 原文書名: Spark: The Revolutionary New Science of Exercise and the Brain 約翰・瑞提(John J. Ratey)、艾瑞克・海格曼(Eric Hagerman)著|謝維玲 譯 野人文化|活化大腦 4.0 版 2021 年 5 月|304 頁|ISBN 9789863845126 📖 一分鐘認識這本書 哈佛醫學院精神科教授寫的一本書,主張 運動不是為了身材,是為了大腦 。從學習、壓力、焦慮、憂鬱、專注、成癮到老化,逐章拆解「動起來」在腦內到底發生了什麼事。適合久坐族、情緒容易低落的人,以及所有覺得「我沒時間運動」的人。 ⭐ Goodreads 4.13/5 🗳️ 17,000+ 則評價 🏫 體育署 SH150 參考用書 📅 原著 2008 閱讀筆記 運動改造大腦《Spark: The Revolutionary New Science of Exercise and the Brain》這本書是由哈佛醫學院教授約翰·瑞迪(John J. Ratey)所著,這本書探討了運動對大腦功能的深遠影響,並揭示了運動如何促進心理健康和認知表現。瑞迪通過科學研究展示了運動在改善情緒、增強記憶力、提高學習能力、緩解焦慮和抑鬱等方面的強大效果。 我們刻板印象可能會認為,運動主要是有益於身體,但是對大腦沒啥幫助。作者顛覆了這樣的想法。因為人類或動物本來就是天生要活動的,因此運動或活動對大腦的益處,絕不亞於身體。 「事實上,我們之所以在熱血活絡之際感到愉快,是因為運動讓大腦進入了最佳的運作狀態,而且就我的觀點來看,這遠比它為身體帶來的好處更重要。」 有一種叫做海鞘的動物,剛開始在尋找棲地時,會有大腦,等找到棲地時,身體就會把腦消化掉,變成無腦生物。 「我們所謂的思考,其實是活動力逐步內化的結果。」 換言之,腦的存在其實是為了活動、運動、行動。而思考主要是將外在世界與行動,抽象到大腦中。 大體來說,一個的心智能力和體能高相關。 ...

幫助了解自己、改善自己、改善團隊的 15 個常用思考模型(附科學檢查與投資應用)

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BOOK SUMMARY | 商管 · 決策 · 思考方法 15 個常用思考模型 ——了解自己、改善自己、改善團隊 參自《全球商學院必修決策思維術〔全圖解〕》 原文書名: 50 Erfolgsmodelle: Kleines Handbuch für strategische Entscheidungen 英文版: The Decision Book: Fifty Models for Strategic Thinking 麥可・克洛傑拉斯(Mikael Krogerus)、羅曼・塞普勒(Roman Tschäppeler)著|謝慈 譯|商業周刊|2020 年 📖 一分鐘認識這本書 兩個丹麥非傳統商學院的畢業生,把商學院與顧問業最常用的 50 個決策模型,每個壓縮成一頁圖表加幾百字。原本只打算印 500 本自己用,最後譯成 20 種語言、賣破 100 萬冊。它不是一本「讀完」的書,而是一本卡住的時候翻開來用的工具書。 ⭐ Goodreads 約 3.6/5 🗳️ 逾 7,000 則評價 🌍 20 種語言 · 逾 100 萬冊 📚 商業/決策工具書 2003 年,一個芬蘭人和一個瑞士人,在丹麥一所叫 KaosPilot 的怪學校同屆畢業。這所學校不教財報也不教統計,教的是「怎麼把混亂變成專案」。 畢業幾年後,兩人各自進了媒體與創意產業,然後同時撞上一件很尷尬的事:他們發現自己 做不了決定 。不是人生大轉彎那種決定,是每天的小決定——這個案子接不接、這個下午該做哪件事、酒吧裡要點什麼。 於是他們開始蒐集別人怎麼決定:商學院教的矩陣、顧問公司用的框架、心理學家畫的象限。蒐集到最後,變成了一本書。他們原本估計印 500 本就綽綽有餘。 結果賣了超過 100 萬本。 顯然,卡住的不只他們兩個。 下面這 15 個模型,是從那 50 個裡挑出來、對台灣讀者最實用、也最常在會議室裡被拿出來畫的一批。但這篇不會只是把 15 張圖再解釋一次,這篇多做兩件事: 告訴你每個模型「什麼時候會失效」,以及誠實指出其中有幾個,科學證據其實相當薄弱。 " 地圖不是疆域。 —— 語言...