人生哲學與生涯規劃

BOOK SUMMARY ｜ 工作 · 職涯 《工作哲學圖鑑》 以360度的全面性觀點來思考！我們為什麼工作？該如何工作？ 原文書名： 働き方の哲学 360度の視点で仕事を考える 村山昇 著｜若田紗希 繪｜陳亦苓 譯｜悅知文化｜2019 年 9 月｜264 頁 📖 一分鐘認識這本書 日本組織人事顧問村山昇，把「工作」這件事拆成 73 個基本概念 ，配上全彩圖解，做成一本「工作觀的絵事典」。它不教你怎麼做簡報、怎麼談加薪，而是回答更前面的問題： 你到底怎麼看待工作這件事？ 適合社會新鮮人、卡在職涯轉折點的人，以及帶團隊的主管。 ★ AMAZON.JP 商管類 TOP1 ★ 淳久堂總店總榜 TOP3 📚 73 個概念 × 6 大主題 城裡有三個砌磚工人。有人問他們在做什麼。 第一個說：沒看到嗎，我在砌磚。第二個說：唉，我在蓋房子賺錢。第三個抬起頭： 我在蓋一座這個國家有史以來最美的教堂。 同樣的動作，同樣的薪水，同樣的工地。差別只在腦袋裡那張圖。這個老掉牙的寓言，是《工作哲學圖鑑》全書的軸心——作者村山昇把它濃縮成一句話： 你的解釋，決定了你生存在哪個世界。 聽起來像雞湯。但村山昇花了 264 頁、73 個概念，把「解釋」這件事拆成可以檢查、可以修理的零件。這篇文章會帶你走完那 73 個零件，並且在最後回答一個這本書沒有直接回答、但對台灣讀者更重要的問題： 當「調整心態」根本不夠用的時候，你該怎麼辦？ 作者是誰：一個自稱「工作的翻譯家」的人 村山昇，1986 年畢業於慶應義塾大學經濟學部，接著在 PLUS、日經 BP、Benesse、NTT DATA 等企業待了十七年，2003 年獨立創業，成立「Career Portrait Consulting」。他後來又回頭在一橋大學商學研究科拿了 MBA。 他給自己的職稱很妙： 概念工作家 ，以及「工作這件事的翻譯家」。他的日常業務是替日本企業設計內訓課程——專業意識養成、概念性思考、職涯開發、管理職訓練。這本書其實是他把十幾年講師經驗裡「學員最常卡住的地方」整理成的索引。 他在自序裡講了一件很值得注意的觀察：許...

BOOK SUMMARY ｜ 商管 · 經營策略 《經營的哲學》 繁中版全名：《杜拉克思想精粹——經營的哲學》 原文書名： Drucker Sayings on Management （日文版《経営の哲学》，2003） 彼得・杜拉克（Peter F. Drucker）著｜上田惇生 編｜齊思賢 譯｜商周出版｜2005 年 📖 一分鐘認識這本書 「杜拉克思想精粹」四冊裡 份量最重的一冊 。由被杜拉克稱為「比我還了解我的著作」的日本編輯上田惇生，從杜拉克數十本書中選出談企業經營的段落，涵蓋顧客、行銷、創新、成本、決策、組織到社會責任十五個主題——幾乎就是一部濃縮版的《管理的實踐》。 📚 系列四冊之一 🗂️ 15 主題 · 200 則摘句 🇯🇵 上田惇生 編選 一、管理的角色 ◎ 在一個變動激烈的經營環境中，最重要的是要知道，什麼是永不變的基本原則 。 ◎企業組織與公共服務機構都是社會組織的一環。它們並非為了 自身的利益存在，而是為了要實現某種特定的社會目的，並滿足社會、鄰里或個人的特定需要而存在。同時，它們本身的存在並非目的，而是方法。 ◎管理與人息息相關。 管理的課題在於協助員工互助合作、產生績效，並讓他們發揮所長、彌補其短 。 ◎只有在一個清楚、明確及共同的使命下，才能使組織的成員凝聚起來，並使其創造出成果。反之，如果一個組織缺乏明確的使命，它就會很快的沒落。 ◎交響樂團(symphony orchestra)可說是現代組織的原型。在一 個有二百五十位樂師的樂團裏，每一位樂師都是專家，而且是一流的專家。可是，每個樂師，就以低音大喇叭手為例吧，光憑他是無法演奏出交響樂的——只有整個樂團一起合作才能作到。而交響樂團之所以能奏出音樂，都是因為這二百五十個樂師都有一本相同的樂譜。 ◎我們現在所講的「管理」，就是一個能在既有的知識裏，找到一個最有效運作方法的學問。 二、經營理論 ◎ 關於企業目的與使命的定義，只有一個重心及出發點，那就是顧客 。在滿足顧客是每個企業的任務與使命下，要想回答「我們的事業是什麼? (What is our business?)」這個問題時，就要從企業的外部去尋找...

BOOK SUMMARY ｜ 商管 · 職涯 《工作的哲學》 繁中版全名：《杜拉克思想精粹——工作的哲學》 原文書名： Drucker Sayings on Individuals （日文版《仕事の哲学》） 彼得・杜拉克（Peter F. Drucker）著｜上田惇生 編｜齊思賢 譯｜商周出版｜2005 年 2 月｜224 頁 📖 一分鐘認識這本書 這不是一本「著作」，而是一本 摘句集 。由被杜拉克本人稱為「比我還了解我的著作」的日本編輯上田惇生，從杜拉克四十本書中挑出 200 則關於 個人如何工作 的段落，分成十四個主題。談的不是怎麼管公司，而是怎麼管自己。 ⭐ 日文版 Amazon 4.2／5 🇯🇵 日販商業書排行第 2 名 📚 200 則 × 14 主題 先講缺點：這本書的三個限制 摘句集有摘句集的代價，讀之前先知道比較好： ⚠️ 一、每一句都被抽離了原本的脈絡。 杜拉克的原句多半是長論證中的結論，這裡只留下結論。讀起來句句有理，但你拿不到「他為什麼這樣主張」的推導過程。 ⚠️ 二、繁中版是「英文 → 日文 → 中文」的轉譯。 編者上田惇生是日本人，這套書是先在日本編成，再翻成中文。經過兩手，語感難免與杜拉克原文有落差。 ⚠️ 三、2005 年的繁中版早已絕版。 目前想讀完整論述，比較實際的替代品是天下文化的《杜拉克精選：個人篇》（ The Essential Drucker on Individuals ），或直接讀《管理的實踐》《杜拉克談高效能的 5 個習慣》。 但反過來說， 正因為它是摘句集，它才適合「重讀」 。杜拉克的完整著作動輒五、六百頁，讀一次要幾週；這本翻十分鐘就能撞到一句剛好切中你當下處境的話。以下是這本書十四個主題的逐條筆記，全部保留原樣。 這篇文章怎麼讀 1 ｜十四個主題的原始摘句 ——從「自我的成長」到「人生的第二春」，逐條保留。 2 ｜十四個主題的一句話總表 ——想快速抓骨架的話，可以直接跳到那張表。 3 ｜Take Away 與延伸角度 ——把摘句轉成明天早上就能做的動作。 一、自我的成長 ...