人生哲學與生涯規劃

BOOK SUMMARY ｜ 投資 · 心性 《更富有、更睿智、更快樂：投資大師奉行的致富金律》 原文書名： Richer, Wiser, Happier: How the World's Greatest Investors Win in Markets and Life 威廉．格林（William Green）著｜甘鎮隴 譯｜先覺出版｜2021 年 8 月｜352 頁 📖 一分鐘認識這本書 資深財經記者花 25 年、貼身訪問 40 多位頂尖投資人，寫出的不是選股手冊，而是一本 關於「心性」的書 ：他們怎麼思考、怎麼決策、怎麼在痛苦的時候不崩潰。適合已經知道「該長期投資」、卻總是撐不住的人。 ⭐ Goodreads 4.51／5 🗳️ 8,000+ 則評分 📚 投資 · 心理 · 傳記 寫這本書的人，自己並不是投資高手。 威廉．格林在牛津念英國文學，在哥倫比亞念新聞，後來當到《時代》雜誌亞洲版總編輯，再調去倫敦管歐洲、中東與非洲版。他一輩子的職業是「問問題的人」。他在書裡有一段近乎難堪的自白：當他坐在約翰．坦伯頓爵士面前，聽對方描述如何用禱告與紀律控制自己的情緒時，他意識到自己的心智完全是相反的狀態——散亂、容易被恐懼、懷疑、後悔、貪婪、嫉妒、不耐煩淹沒。 這件事其實決定了這本書的價值。 因為作者不是大師，他問的問題才是我們會問的問題。 他沒有能力去反駁蒙格的估值邏輯，但他有能力觀察：蒙格幾點起床、拒絕什麼、跟誰吃飯、怎麼看待自己犯過的錯。而這恰好是投資書最缺、也最難模仿的那一塊。 這本書憑什麼？ Goodreads 上 4.51 分、超過 8,000 則評分、611 則書評，其中 62% 給了五顆星 ——這在投資書裡是相當罕見的分數帶。作者官網也提到，它曾在以 Goodreads 評分為基礎的「百大最受歡迎投資書」名單中排到第一，目前已授權超過 20 種語言。 中文世界的背書也不弱：《EQ》作者丹尼爾．高曼、財經作家愛瑞克（他的說法是「讀這一本書，勝讀十本投資理財書」）、柴鼠兄弟都推薦過。書中被訪問的名單本身就是一份名人錄——坦伯頓爵士 ( Sir...

BOOK SUMMARY ｜ 商管 · 經營策略 《經營的哲學》 繁中版全名：《杜拉克思想精粹——經營的哲學》 原文書名： Drucker Sayings on Management （日文版《経営の哲学》，2003） 彼得・杜拉克（Peter F. Drucker）著｜上田惇生 編｜齊思賢 譯｜商周出版｜2005 年 📖 一分鐘認識這本書 「杜拉克思想精粹」四冊裡 份量最重的一冊 。由被杜拉克稱為「比我還了解我的著作」的日本編輯上田惇生，從杜拉克數十本書中選出談企業經營的段落，涵蓋顧客、行銷、創新、成本、決策、組織到社會責任十五個主題——幾乎就是一部濃縮版的《管理的實踐》。 📚 系列四冊之一 🗂️ 15 主題 · 200 則摘句 🇯🇵 上田惇生 編選 一、管理的角色 ◎ 在一個變動激烈的經營環境中，最重要的是要知道，什麼是永不變的基本原則 。 ◎企業組織與公共服務機構都是社會組織的一環。它們並非為了 自身的利益存在，而是為了要實現某種特定的社會目的，並滿足社會、鄰里或個人的特定需要而存在。同時，它們本身的存在並非目的，而是方法。 ◎管理與人息息相關。 管理的課題在於協助員工互助合作、產生績效，並讓他們發揮所長、彌補其短 。 ◎只有在一個清楚、明確及共同的使命下，才能使組織的成員凝聚起來，並使其創造出成果。反之，如果一個組織缺乏明確的使命，它就會很快的沒落。 ◎交響樂團(symphony orchestra)可說是現代組織的原型。在一 個有二百五十位樂師的樂團裏，每一位樂師都是專家，而且是一流的專家。可是，每個樂師，就以低音大喇叭手為例吧，光憑他是無法演奏出交響樂的——只有整個樂團一起合作才能作到。而交響樂團之所以能奏出音樂，都是因為這二百五十個樂師都有一本相同的樂譜。 ◎我們現在所講的「管理」，就是一個能在既有的知識裏，找到一個最有效運作方法的學問。 二、經營理論 ◎ 關於企業目的與使命的定義，只有一個重心及出發點，那就是顧客 。在滿足顧客是每個企業的任務與使命下，要想回答「我們的事業是什麼? (What is our business?)」這個問題時，就要從企業的外部去尋找...

BOOK SUMMARY ｜ 商管 · 職涯 《工作的哲學》 繁中版全名：《杜拉克思想精粹——工作的哲學》 原文書名： Drucker Sayings on Individuals （日文版《仕事の哲学》） 彼得・杜拉克（Peter F. Drucker）著｜上田惇生 編｜齊思賢 譯｜商周出版｜2005 年 2 月｜224 頁 📖 一分鐘認識這本書 這不是一本「著作」，而是一本 摘句集 。由被杜拉克本人稱為「比我還了解我的著作」的日本編輯上田惇生，從杜拉克四十本書中挑出 200 則關於 個人如何工作 的段落，分成十四個主題。談的不是怎麼管公司，而是怎麼管自己。 ⭐ 日文版 Amazon 4.2／5 🇯🇵 日販商業書排行第 2 名 📚 200 則 × 14 主題 先講缺點：這本書的三個限制 摘句集有摘句集的代價，讀之前先知道比較好： ⚠️ 一、每一句都被抽離了原本的脈絡。 杜拉克的原句多半是長論證中的結論，這裡只留下結論。讀起來句句有理，但你拿不到「他為什麼這樣主張」的推導過程。 ⚠️ 二、繁中版是「英文 → 日文 → 中文」的轉譯。 編者上田惇生是日本人，這套書是先在日本編成，再翻成中文。經過兩手，語感難免與杜拉克原文有落差。 ⚠️ 三、2005 年的繁中版早已絕版。 目前想讀完整論述，比較實際的替代品是天下文化的《杜拉克精選：個人篇》（ The Essential Drucker on Individuals ），或直接讀《管理的實踐》《杜拉克談高效能的 5 個習慣》。 但反過來說， 正因為它是摘句集，它才適合「重讀」 。杜拉克的完整著作動輒五、六百頁，讀一次要幾週；這本翻十分鐘就能撞到一句剛好切中你當下處境的話。以下是這本書十四個主題的逐條筆記，全部保留原樣。 這篇文章怎麼讀 1 ｜十四個主題的原始摘句 ——從「自我的成長」到「人生的第二春」，逐條保留。 2 ｜十四個主題的一句話總表 ——想快速抓骨架的話，可以直接跳到那張表。 3 ｜Take Away 與延伸角度 ——把摘句轉成明天早上就能做的動作。 一、自我的成長 ...