人生哲學與生涯規劃

BOOK SUMMARY ｜ 出版 · 產業分析 《暢銷書的故事》 原文書名： The Making of a Bestseller: Success Stories From Authors and the Editors, Agents, and Booksellers Behind Them 布萊恩・希爾（Brian Hill）、迪・鮑爾（Dee Power）著｜陳希林 譯｜臉譜出版｜2006 年 2 月｜376 頁 📖 一分鐘認識這本書 兩位作者訪談了五十多位暢銷作家、出版社負責人、主編、經紀人與書店通路，想回答一個所有人都想知道的問題：一本書憑什麼會賣爆？受訪者裡包括丹・布朗、彼得・史陶伯、尼可拉斯・史派克等當年的重量級名字。適合出版從業人員、想投稿的作者，以及任何對「創意產業怎麼賺錢」有興趣的人。 ⭐ Goodreads 3.21／5 🗳️ 僅 29 則評價 📚 出版產業 · 寫作 先講一件很尷尬、但非講不可的事。 這本書叫《暢銷書的故事》，內容是五十幾位業界頂尖人士告訴你一本書怎麼變成暢銷書。它 2005 年在美國出版，2006 年由臉譜引進台灣。 而它自己，在 Goodreads 上只有 29 個人評分，平均 3.21 分。 二十年過去，中文版早已絕版，英文版在網路上幾乎沒有討論度。一本教你怎麼打造暢銷書的書，自己徹底沒有暢銷。 你可以把這件事當成笑話，也可以把它當成這本書最誠實的一句結論——因為這本書從頭到尾在講的，本來就是： 暢銷沒有公式。 這篇文章不打算假裝這是一本被低估的神作。它不是。但它裡面有一套關於「創意產業如何運作」的冷酷邏輯，值得任何做內容、做產品、甚至做投資的人看一次。而且——那套邏輯在二十年後，只有更成立。 ⚠️ 缺點先講： 《出版人週刊》當年的書評點出了這本書最大的問題——它 從頭到尾沒有完整追蹤過任何一本書 ，從點子到登上排行榜的全過程。整本書是按主題切章節，每章由一堆受訪者的短片段引言拼起來，讀起來像一本訪談剪貼簿。你會得到很多「業內人士這樣說」，但很難得到一條完整的因果鏈。這也是為什麼它的評分只有 3.21——...

  因為家中廚房實在累積了太多螞蟻，不得已只好大開殺戒...。在消滅螞蟻的過程中，感覺發現了一些有趣的現象。 一般情況，螞蟻的活動模式是線性的，就是像一條龍或河流一樣，從一個基地一直延伸到一個目標。 如果仔細觀察，我的感覺是，一隻隻的螞蟻其實不會走透整條道路，而是有點像接力一樣，一隻螞蟻有其區域守備範圍，牠應該是把訊息(或資源?)傳遞給下一隻螞蟻後，下一隻螞蟻又繼續傳下去。 當我把這個既定螞蟻流開始破壞(消滅)時，有幾個有趣現象。 一是你會開始看到螞蟻的慌亂，因為牠失去脈絡，前後本來交接的螞蟻消失了，於是這隻螞蟻會開始在守備範圍內亂竄，一下東一下西，好像在找之前隔壁的螞蟻去哪了。 其二是你會開始看到零星存活的螞蟻，遇到時交頭接耳的時間似乎變長了，有時牠甚至會把遇到的螞蟻整隻抬起來，感覺就是資訊混亂所以不知所措的感覺。 第三個我覺得很有趣的是整個螞蟻集團活動的變化。 因為我是分段式消滅，從老巢爬出來才抹滅。所以會看到每次出來的螞蟻群樣貌不同，一開始都是正常的，消滅一陣之後接著會看到一些大塊頭的出來；然後再消滅一陣之後，會看到一堆疑似帶著行囊的(應該是卵?)走出來，很大一群，感覺好像是遷都移民的那種感覺。 你可以從這個現象感覺到，一開始是小兵在外面探險，再來是將軍，然後最後大概是連長老級的都出來了。 然後再消滅一段之後，有個很有趣的現象，我看到剩餘零星的螞蟻從老巢曝光出來，然後在光天化日下大約10隻聚成一個小聚落，就聚著，也沒有說很密集的活動。然後大概3~4個聚落維持著一定距離但又互通有無。 當下看到真的蔚為奇觀，感覺好像神經突觸圖。(但是因為看得頭皮發麻，所以我很快又將其消滅了) 總而言之，我覺得觀察螞蟻行為，可以某程度套用在理解人類社會上。人都是很習於從社會角色中定位自己，而當這個結構被打破時，個人可能會需要一段適應期，期間可能會有點手足無措，甚至會與鄰居產生衝突。 然後等到了原本的大結構徹底毀壞時，剩餘的個體會開始自主構成新結構(小圈圈)，可以想像成一個大公司崩解成數個小公司的感覺。 我感覺類似的現象可以用來理解人類的社會組織結構和公司結構。 真的很有趣。 總之，人的社會性也是很有趣的現象。表面上看人人都是不同個體，可是你拉遠看會發現，人群自動會有小聚落形成，聚落的人數、之間的關係等等的。很有趣。

BOOK SUMMARY ｜ 自我成長 · 思考方法 《大格局大思維》 原文書名： The Magic of Thinking Big （1959） 大衛．斯瓦茲（David J. Schwartz）著｜陳思穎 譯｜遠流｜2023 年 10 月｜352 頁 📖 一分鐘認識這本書 一位喬治亞州立大學的行銷學教授，在 1959 年寫下的成功學經典。全書只講一件事： 限制你的不是能力，是你允許自己思考的尺寸。 適合覺得「我大概就這樣了」的人。 ⭐ Goodreads 4.26／5 🗳️ 10 萬則以上評價 📚 美國銷量逾 600 萬冊 相機有兩種鏡頭。微距鏡頭把一顆水滴拍得比臉還大；廣角鏡頭讓你看見整片山谷，但水滴只剩一個點。 問題是， 大部分人一輩子只換過一次鏡頭，而且是往微距的方向換 。年紀越大，看得越近：這個月的績效、那句沒禮貌的話、同事在群組裡的一個表情符號。水滴變得很大，山谷不見了。 《大格局大思維》這本書，本質上就是一本「換鏡頭手冊」。它 1959 年出版，作者不是勵志講師，而是俄亥俄州立大學博士、喬治亞州立大學的行銷學教授。這本書在美國賣了六百多萬冊，Goodreads 累積超過十萬則評價、平均 4.26 分——這在自我成長類是相當高的水位。 但我要先說清楚： 這是一本有明顯瑕疵的書，而且瑕疵不小。 先把缺點講完，剩下的才值得你花時間。 缺點先講：這本書的三個問題 ⚠️ 問題一：它的世界停在 1959 年。 Goodreads 上票數最高的幾則負評講得很直白——書裡的成功幾乎等同於「受人敬重、掌握權力、因此賺到很多錢」，而所有故事裡的太太都在廚房洗碗。如果你不認同這種成功定義，這本書會讓你頻頻皺眉。 ⚠️ 問題二：全書幾乎沒有實證。 斯瓦茲的證據全是軼事——「我認識一位業務主管」、「有個年輕人告訴我」。這些故事讀起來很有說服力，但它們是 倖存者的故事 ：那些同樣 Think Big 卻失敗的人，沒有機會出現在書裡。 ⚠️ 問題三：核心主張被後來的科學修正了一半。 「相信就會成功」這句話，紐約...