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費曼的6堂Easy物理課(Six Easy Pieces: Essentials of Physics Explained by Its Most Brilliant Teacher) 重點整理

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  理查.費曼是一個奇才型的物理學家、諾貝爾物理學獎得主,在物理界中,他的名聲遠撥,同時他特立獨行、風趣幽默的個性,也常為人津津樂道。知名著作有:《別鬧了,費曼先生》、《你管別人怎麼想》、《費曼物理學講義》等等。在物理教學方面,他講授的方式有趣而獨到,彷彿將物理學像一件藝術品般幫人細細品味箇中奧妙,讓人體驗《物理之美》(即費曼著作之一)。 《費曼的6堂Easy物理課》是費曼1960年代在加州理工學院所授課程的精選內容,編成的《費曼物理學講義》,其中精選出的6篇,旨在以深入淺出的方式介紹物理學的核心概念。費曼以其獨特的教學風格,將複雜的物理理論轉化為易於理解的內容,讓讀者能夠從中獲得對物理世界的深刻理解。 第1堂課 運動中的原子 ◎假設有那麼一天,地球發生巨大災難, 把已有的科學知識悉數摧毀, 只剩下一句話,讓僥倖活下來的人傳遞給子孫。 什麼樣的句子能夠以最少的字,包含最多的知識呢? 我相信那就是: 「 一切東西皆由原子構成 」。 ◎溫度事實上就是原子、分子的振動程度。 ◎一定數量分子的情況下,如果空間變小,分子之間的碰撞必定更激烈,於是溫度會上升。反之亦然,如果空間增加,空間內的分子便逐漸冷卻。 ◎呈上,這也是為何大多數物質在加熱之後,體積會上升,因為分子振動,佔的空間更大。但水除外,這是因為分子結構的因素所致。 ◎不同數量的[質子]所構成的[原子],形成了不同元素,也就是[分子]。而不同的分子,會呈現出不同性質。然而這當中的細部作用,可以用物理學的理論來解釋化學。 ◎原子由於失去或得到一個電子,而成為[離子],因為電子換位的緣故,造成吸力,因此兩個原子緊密連在一起,形成分子。 ◎化學反應指的是原本的分子組合型態,變化成另一種分子組合型態。比如固態的碳與氧結合,形成一氧化碳氣體。(物理或化學變化其實是人後天加設的,大自然本身並無學科疆界) 第2堂課 基本物理學 ◎從複雜理論歸納理論的3個方法:1. 相對單純的現象,試圖觀察與歸納規則。2. 試著假設簡單規則,看看它是否在各現象中吻合。3. 試著歸納「大致」的自然現象。這就是物理學一步步發展過來的方法,一步步打造概念和理論,解釋自然中發生的事情。 ◎兩物之間,因為電荷屬性不同而發生的吸引力,是為 電力 。電力與磁力是一體兩面,電力形成的電場,即為磁場。 ◎兩物之間,因質量而產生的引力,是為 重力 。 ◎原子中質...

直覺厲害?還是深思靠譜?——《決斷2秒間》書摘

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  《決斷2秒間》(Blink: The Power of Thinking Without Thinking)是暢銷作家麥爾坎.葛拉威爾(Malcolm Gladwell)於2005年出版的作品,探討人類在瞬間做出決策的能力,並提出「薄片擷取」(thin-slicing)的概念。 在本書中,葛拉威爾指出,人們在極短的時間內所做出的直覺判斷,往往比經過深思熟慮的決策更為準確。這種快速決策能力源於我們潛意識中對關鍵資訊的擷取與分析,即「薄片擷取」。透過多個真實案例,作者展示了這種直覺判斷在各個領域中的應用與影響。 書摘 -- Chapter 1.「薄片擷取」理論:點滴知識的漫長路徑 ◎「厚片擷取」式的思考是深思熟慮,「薄片擷取」是仰賴快速直覺,但背後其實是潛意識靠經驗來判斷。 ◎「薄片擷取」如同一葉知秋,它可以避免受到過多資訊的干擾,從少數的相關性因子來做判斷,例如觀察夫妻的互動來判斷婚姻狀況、或是觀察學生的房間來預測成績,而不需要對當事人熟識,有時能做出更客觀到位的判斷。 Chapter 2.深鎖房門的後頭:當機立斷的祕密 ◎人們生活中大部分的日常活動,由潛意識在驅使,直覺識思考幫助人們在有限的資訊下快速做決定,而不是陷入無止境的蒐集資訊和分析。包括選取約會對象等。 ◎人們會對於自己的行為試圖給出合理的說明,但事實上自己可能都不理解決定背後的原委。 ◎當意識層面對眼前問題坐困愁城時,潛意識可能正在解決問題,產生所謂的靈光一閃。 Chapter 3.哈定謬誤:為什麼我們偏愛高大、深膚色、英俊的男性 ◎哈定是一位美國前總統、英俊挺拔、富有魅力、演說精彩,但是才智平庸、政策無洞見。哈定謬誤顯示,快速判斷容易讓我們陷入慣性思考或刻板印象的謬誤裡。 ◎俗話說「不可以貌取人」,就是指第一印象容易犯下的錯誤。然而,由於這是人類難以避免的天,因此,注意留給他人的第一印象也很重要。 Chapter 4.凡瑞普將軍的大捷:創造隨機應變的組織結構 ◎分析式的決策與直覺式的決策兩者並沒有絕對優劣可言,真正會壞事的做法,是在不恰當的情況中運用這兩種決策。 ◎專業人士在做決定時,並不會井然有序、步步為營地考量所有可行方案`;人們雖然被教導要以這種方式來做決定,但是在真實生活中,這種方式緩不濟急。 ◎額外的資訊根本不是什麼優勢,其實你只需要些許的資訊,就能夠直探某個複雜現象的背後意義。 ...