好公司人人看得出來,那你憑什麼賺錢?|查理蒙格 (Charles Munger)——〈普世智慧的投資應用〉(A Lesson on Elementary, Worldly Wisdom as It Relates to Investment Management and Business) 摘要
CHARLIE MUNGER | 投資經典演講 普世智慧的投資應用 原文講題: A Lesson on Elementary, Worldly Wisdom as It Relates to Investment Management and Business 查理.蒙格(Charlie Munger)|1994 年.南加州大學商學院 繁中版收錄於《窮查理的普通常識》第二講 📖 一分鐘認識這場演講 1994 年,七十歲的蒙格站上南加大商學院的講台,講題掛的是「選股」,實際上前半場全在講 怎麼思考 ——數學、會計、心理學、生物學、微觀經濟學的模型,怎麼疊成一張網。後半場才進入投資,而且他把股市比喻成 賽馬的彩池下注系統 。這篇講稿後來被收進《窮查理的普通常識》,是全書十一講裡流傳最廣的一篇。 ⭐ Goodreads 4.40/5 🗳️ 17,000+ 則評價 📚 波克夏股東會銷售冠軍書 🎓 十一講中的第二講 繁中版:《窮查理的普通常識:巴菲特50年智慧合夥人查理.蒙格的人生哲學》(紀念典藏版)|彼得.考夫曼 編|李彔 等譯|商業周刊|2024 年 4 月|496 頁|ISBN 9786267366882 先說這場演講的兩個問題 ⚠️ 一、案例全部是 1994 年的。 演講裡的主角是西爾斯(Sears)、CBS、IBM、寶僑、吉列。西爾斯 2018 年破產重整,CBS 幾經併購,吉列 2005 年被寶僑買走。 模型可能還對,但你不能拿故事當證據——那些公司後來的結局,蒙格當年並不知道。 ⚠️ 二、「多元思維模型」是這套方法最脆弱的地方。 蒙格說有八、九十個重要模型能撐起九成的判斷力——但他從來沒有真正把那份清單列出來。這造成一個尷尬:這套方法 無法被檢驗,也很難被教 。事後看任何一次成功,你都能說「因為用了多學科模型」;事後看任何一次失敗,你也能說「因為模型不夠多」。什麼都能解釋的東西,就等於什麼都沒預測。 一個關於賽馬的比喻,講完了整個股市 蒙格在台上問學生一件事:股市到底有沒有效率? 他沒有引用任何一篇財務學論文。他說,想像一個賽...