很喜歡的一本書，感覺彼得提爾在[創造價值]這個主題上，有很深的見解。
1. 美好的未來和進步不會自動發生，除非我們去創造它。
2. 大的組織官僚迂腐又不願冒險，天才可以獨立創作但無法獨立創業。因此一小群志同道合者最適合新創事業。
3. 創新原則：1.大膽冒險比無聊瑣碎好。2.壞計畫比沒計畫好。3.競爭市場賺不到錢。4.銷售與產品一樣重要。
4. 別和群眾唱反調，但要獨立思考。
5. 如果想要創造並永久留住價值，不應該建立一個沒有差異化的產品模式。
6. 非獨佔者(弱小者)誇大自己，獨佔者(強大者)貶低自己。獨佔者能考慮錢以外的事情，非獨占者無法。
7. 獨佔可以帶動進步。人類的進步史就是更好的新獨佔者取代舊獨佔事業的歷史。獨佔帶來利潤，利潤帶來長期的投資研發計畫。完全競爭市場則是死海一片，所有廠商都是可取代的。
8. 「幸福的家庭全都非常相似，不幸的家庭則各有不幸。」企業恰好相反，成功的企業都長得不一樣，而倒閉的企業都一樣：無法從競爭中逃脫。
9. 競爭是一種意識形態，充斥在我們的社會，扭曲我們的想法。我們的教育體系反映著我們對競爭的癡迷。從念書、考試到職場，仿佛人生是單一線賽道。在競爭與衝突中，人們過度關注對手，而忽略重點。並且忙於模仿對手的策略。最後，不過度在乎他人表現，全心投入於自己感興趣之事的人勝出。
10. 競爭是一種具破壞性的力量，什麼都要爭的榮譽感，對企業來說是個災難。該追求的是卓越，而非競爭。
11. 企業今天的價值是未來能賺到的錢之總和。一家有價值的企業，不但必須成長，還必須持續成長。
12. 這個事業10年後還在嗎？光是數字無法提供答案，你必須仔細思考企業的本質特性。
13. 獨佔事業的特點：
1.專利技術:比替代品好10倍。
2.網路規模效應:越多人用越好。
3.經濟規模:產品邊際持成本低，毛利高。
4.品牌
14. 打造獨佔事業的方法：從小生意開始壟斷，不要任性挑戰大市場。真正重要的是能在未來創造現金流。「要成功，首要工作就是必須先研究殘局。」
15. 「從0到1」的新創事業，必須要有確定性的樂觀主義。傾聽客戶意見的「最小可行性產品」，只能獲得小成績。成功不是樂透彩，必須要有樂觀自信和計畫。
16.嚴重分配不均的奇特模式在自然界和各社會均隨處可見。創投不是活在正常世界，而是活在冪次法則(power law)之下。成功基金的最佳投資，其績效超過餘下所有其他投資績效的總和。
17. 你該全神貫注在擅長的事情上，在此之前，你要想清楚你擅長的事在未來是否有前景。
18. 不同公司之間的區別，遠比公司內部不同角色的區別來得重要。
19. 在冪次法則的世界，你必須非常努力思考自己的行動到底會落在80/20曲線的哪一段，代價差別太大了。
20. 四大不再相信祕密的社會潮流：漸進主義、避開風險、安於現狀、扁平化。相信仍有更多秘密等待挖掘，並堅持不懈，才會有創新、創造、發明的動力。
21. 找出祕密的方法：必須研究真實世界還沒探索的部分。選人少的路走。
22. 一間偉大公司就是一個合力改變世界的計畫，你分享祕密時，聽眾會成為你的同志。
23. 「提爾法則」：基礎不穩的新創公司沒得救。早期的差勁決定很難在日後彌補，身為創業者，你的首要工作是把第一件事做對，因為你無法在有缺陷的基礎上建立偉大的公司。
24. 股票報酬才能讓新創公司的員工全力以赴。
25. 時間是最有價值的資產，不該拿來和沒有相同願景的人共事。
26. 招募工作是每一家公司的核心能力，永遠不該外包。與眾不同是公司及員工的真正魅力。
27. 讓公司裡的每個人只負責做一件事。定義明確的角色可以減少衝突，公司會發生衝突，大部分是因為同事競爭相同的職責。
28. 顧客不會自動上門。在這個悄悄由銷售驅動的世界，每個領域的每個層級都很有系統的在進行隱藏推銷。「路徑依賴理論」表明，最好的產品未必就會最多人買單。
29. 就算產品沒有差異性，優秀的銷售也能創造獨占地位，反之則未必。
30. 不同產品需要不同銷售方法，從毛利多寡來排分別是：複雜銷售、個人銷售、市場銷售、病毒式行銷。
31. 向媒體推銷你的公司式銷售的必要環節。天生不信任媒體的科技宅最常犯下的錯誤就是忽視媒體。你不能期待在沒有銷售策略的情況下，大家會因為產品很好就掏錢買。
32. 科技是我們在全球化世界逃避競爭的方式。
33. 未來最有價值的企業會問的是: 電腦如何協助人類解決困難問題。
34. 要成為有價值的企業，必須先找出利基點，而且在小型市場獨佔。
35. 特異個性是驅動公司進步的引擎。我們應該更容忍看來奇怪或極端的創業者。我們要非比尋常的人來領導公司，以免落入只追求緩慢進步的漸進主義。
36. 創業者最大的危機是堅信自己的傳奇而失心瘋。但企業如果沒有任何傳奇，認為沒有偶像崇拜就是智慧的象徵，也同樣有危險。
結語：不管追蹤多少趨勢，未來都不會自行發生。關心未來科技奇點長什麼樣，還不如關心今日面臨的嚴峻抉擇。我們不能理所當然認為未來會更好，所以從今天開始，我們就必須努力創造未來。
----------------
總結一下：
善用科技、不做無謂競爭、做到差異化、發掘小而確實的利基市場、抱持樂觀並且要有計畫、不要忽略媒體和行銷的力量。
