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《形塑市場的巨人》(100 Minds That Made The Market) 試讀簡評

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          本書的作者是肯恩.費雪( Kenneth Fisher ),一位身價數十億的投資分析師,同時也是費雪投資公司的創始人,公司管理資產超過 2 千億美金。他為《富比士》專欄寫作長達 30 餘年的時間,成為該雜誌連續發表時間最久的專欄作家。也累積了許多投資相關的書籍著作和論文。他的父親是著名投資人菲利普.費雪( Philip A. Fisher ),著有投資經典作《非常潛力股》( Common stocks and uncommon profits ),其投資理論也受到股神巴菲特的大力推崇。         肯恩.費雪這本著作《形塑市場的巨人》,可以看成是記錄美國股市的人生百態,它收錄了 100 位從過往至今對美國股市帶來重大影響的人物,這些人可能是特立獨行的投資人,成功的企業巨擘,或是貪婪的瘋狂投機客等。例如貪婪背德,靠著炒作來牟取暴利的股市炒手;或是藉占星算命來預測股票走勢的「預言者」。實在是無奇不有。 股市投資本就是一個多元又充滿奇妙魅力的場所,多少人們帶著不同的動機、不同的價值觀、不同的思想理論,加入這個市場,唯一的共通點大概都是為了逐利而來。因此在市場中,各種離經叛道的瘋狂事件皆有可能發生,並且一再上演。正如物理學家牛頓所說的,「我能計算天體的運行,卻無法計算人類的瘋狂」。         此書的架構並非一套投資方法或投資理論,而是由一幅幅投資市場中的浮世繪所構成。雖然有些投資者傾向以科學或財務分析的角度來看待股市投資,然而,更多投資大師不約而同地指出,了解歷史、了解心理、了解人性,更是做好投資的重要關鍵。畢竟,在市場上買賣的不是股票本身,而是人。人會犯錯、會狂喜,會慌張、會貪婪,正是這些難以掌握的因素影響,使得股市不斷的潮起潮落。         透過閱讀這些曾經「形塑市場的巨人」們的事蹟,能夠幫助我們更加理解今日的投資市場是如何形成的。哪些過去曾上演的戲碼,如今仍然持續上演。      ...

《培根隨筆》:58條哲理散文 重點摘要

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BOOK SUMMARY | 哲學 · 處世 《培根隨筆》:58 條哲理散文 重點摘要 原文書名: The Essayes or Counsels, Civill and Morall 法蘭西斯・培根(Francis Bacon, 1561–1626)著|1625 年最終版.全 58 篇 法蘭西斯・培根 (Paul van Somer 繪,公有領域) 📖 一分鐘認識這本書 英國隨筆文學的開山之作。一位當過大法官、又寫出《新工具》的博學家,用 58 篇極短的散文,把真理、死亡、婚姻、金錢、權力、讀書、憤怒全部談過一遍。它不安慰你,它只告訴你世界怎麼運作。 ⭐ Goodreads 3.81/5 🗳️ 4,600+ 則評價 📚 出版至今 400 年 一個寫下「為官四惡」的人,自己犯了第四惡 1621 年 5 月,英格蘭大法官法蘭西斯・培根站在上議院面前,對 23 項受賄指控認罪。他被判罰款四萬鎊、關進倫敦塔、終身不得任官、不得再進國會。 而在此之前,他早已在《隨筆》第 11 篇〈論高位〉裡白紙黑字寫過: 為官者的四大惡習是拖沓、粗暴、私情、受賄。 這件事,是理解這本書最好的鑰匙。它讓《培根隨筆》從一本「道德格言集」,變成另一種、也更有價值的東西 —— 一份由「局內人」寫下的、關於人性與權力如何實際運作的觀察報告。 ⚠️ 培根談的多半不是「你應該怎樣」,而是「事情就是這樣」。他繼承的是馬基維利《君主論》那條線 —— 實事求是,不談應然。把它當心靈雞湯讀,會很困惑;把它當人性說明書讀,才會受用。 一本花了 28 年才寫完的小書 《隨筆》不是一次寫成的。它是培根一生反覆增修的作品,三個版本橫跨他整個仕途起落: 版本 篇數 當時的培根 1597 初版 10 篇 36 歲,伊莉莎白一世朝仕途屢屢受挫 1612 二版 38 篇 51 歲,詹姆斯一世朝快速升遷,隔年任首席檢察官...

價值投資經典!葛拉漢《智慧型股票投資人》十大重點+台股實戰調整

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BOOK SUMMARY | 投資 · 價值投資 《智慧型股票投資人》 原文書名: The Intelligent Investor: The Definitive Book on Value Investing 班傑明.葛拉漢(Benjamin Graham)著|傑森.茲威格(Jason Zweig)評釋 齊克用 譯|寰宇出版|全新增訂版|584 頁 📖 一分鐘認識這本書 巴菲特稱它為「有史以來最傑出的投資著作」。1949 年初版至今 70 多年,它不教你怎麼賺快錢,而是教你怎麼 不把本金弄丟 ——並且說清楚:大多數人其實不該試著打敗市場。 ⭐ Goodreads 4.23/5 🗳️ 15 萬+ 則評價 📚 價值投資 · 資產配置 1907 年,紐約發生金融恐慌。一位剛守寡沒幾年的母親,把家裡僅剩的積蓄拿去 融資買股 ,然後在幾週之內全部歸零。她十三歲的兒子看著家具一件一件被送進當鋪。 那個孩子叫班傑明.葛拉漢。 二十二年後,他自己也栽了。1929 到 1932 年,他管理的基金 虧掉了 70% ——原因之一,正是他也用了槓桿。同一時期道瓊跌掉 80%,所以就「相對績效」而言他贏了,但他自己很清楚:他輸了。 所以,寫這本書的人,不是一個沒賠過錢的人。 《智慧型股票投資人》整本書之所以那麼保守、那麼囉唆地強調「安全邊際」和「別借錢」,是因為作者被市場正面打過兩次——一次是童年,一次是壯年。你在書裡讀到的每一條紀律,背後都有一筆真實的虧損。 這本書憑什麼?——以及它哪裡不好讀 《智慧型股票投資人》(Intelligent Investor) 這本書的作者,就是股神巴菲特譽之為其投資導師的班傑明葛拉漢(Benjamin Graham)。在這本書中作者詳細的討論了投資的態度、方法、和詳細的建議。書中的重要觀點與巴菲特所謂的價值投資相符,或者應該說巴菲特承續了葛拉漢的主要的投資觀點。 價值投資,強調長期投資、安全邊際和對企業基本面的深入分析。葛拉漢的智慧對於塑造投資者的思考方式和方法至今仍然影響深遠,被廣泛認為是價值投資的經典著作。 葛拉漢 19...

愛好學習者的寶典——萬維綱的《高手學習》

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       萬維鋼是美國科羅拉多大學物理學博士和研究員,這本書的內容也相當有啟發,內容相當於把許多有關學習、大腦認知機制等重要觀念都集結在這本書中,比如《 練習的力量 》、《 為什麼你沒看見大猩猩 》、《異數》、《 心態致勝 》、《 黑天鵝 》、《 原則 》...等經典書籍,其書中的重要觀念,都能在此書中見到。而且作者的文筆真的不錯,很擅長把知識性的東西寫得引人入勝、不忍釋卷,只能說中國大陸神人真的不少。     以下摘錄此書中提及的一些重點。 PART 1 學精第一 1. 刻意練習     刻意練習在介於舒適區和恐慌區之間的 挑戰區 效果最好。刻意練習並不只是累積時數,而是用心地去學,獲得 反饋 ,並持續改善。 專心 地獨自練習,效果是很好的。反而寓教於樂效果沒比較好,換言之,有刻苦成分的練習是必要的。雖然外部刺激具短期效果,但長期而言,內在趨力( 興趣 )是最好的動力來源。 2. 最高學習效率     「 心流 」狀態(處於焦慮和無聊之間)的學習效率是最好的。練習中包含意外挑戰的最佳甜蜜點是 15% 。,也就是85%的熟悉內容和15%的不熟悉內容。 3. 正確學習方法     學習方法應該有很多種,因人而異,但普遍來說有常見的有效風格:(1) 隔段時間複習。 (2) 在不同環境用不同方式再學習。 (3) 參加測驗取得反饋。(4) 與既有知識連結。 4. 提高學習表現的最簡單心法     埋下成長性心態的種子。(詳見 《 心態致勝 》) 5. 忘記是為了更好的記住     記憶的儲存和提取是隔段時間後回想一下時間後回想一下、刺激自己複習,對記憶有更好幫助。 6. 反脆弱式養生法     偶爾給心智或身體進行一些超常規的挑戰,好讓身心能去增加適應性。 PART 2 學廣第二 7. 自由技藝     Liberal art的真正目標是培養有自由意志且能獨立思考的人。最重要的軟技能是 批判性思考、溝通能力、和解決問題能力 。未來的人才都需要有能判斷價值、創造價值的能力。 8. 屠龍術的日常訓練     人文學雖然不如硬技能那樣能快速變現,但是長期而言,他...

你不是不夠努力,你只是一直在把不該做的事做得很好|《杜拉克談高效能的5個習慣》 (The Effective Executive)

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BOOK SUMMARY | 管理 · 自我管理 《杜拉克談高效能的5個習慣》 原文書名: The Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done 彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)著|齊若蘭 譯|遠流|272 頁|原著 1966 年 📖 一分鐘認識這本書 現代管理學之父在 1966 年寫下的自我管理經典。杜拉克主張: 高效能不是天賦,是五個可以練出來的習慣 。這本書原本是為艾森豪政府的高階官員設計的訓練課程,六十年後仍被貝佐斯列為必讀。 ⭐ Goodreads 4.08/5 🗳️ 38,000+ 則評價 📚 管理 · 時間管理 · 決策 1933 年三月,一個 24 歲的維也納青年在德國出版了一本小冊子,主角是十九世紀的普魯士法學家史塔爾(Friedrich Julius Stahl)——一位猶太裔的保守主義思想家。 書出版沒幾週,就被納粹政府查禁、公開焚毀。 多年後他在回憶錄裡承認,這正是他要的結果。他刻意寫了一本 「讓納粹不可能跟我扯上任何關係」 的書。書被燒掉的那一年,他離開德國前往倫敦,四年後轉赴美國。 這個人叫彼得.杜拉克。三十多年後,他寫下了這本《杜拉克談高效能的5個習慣》。 我之所以先講這段,是因為它解釋了這本書為什麼跟市面上所有的「效率書」都不一樣。杜拉克不是從生產力工具開始想事情的,他是 從「一個人如何在組織裡不被組織吃掉」開始想的 。他年輕時親眼看過極權如何吞噬個人,所以他一輩子關心的問題其實只有一個:在龐大的組織裡,個人要怎麼保有主導權、並且做出真正算數的貢獻? 這篇文章我會把這五個習慣拆開講清楚,並且在最後提供一個我認為最有價值、但幾乎沒人談的延伸角度—— 為什麼這五個習慣,同時也是一套投資決策系統 。 先講清楚:效率 ≠ 效能 這是全書的地基,也是最多人搞混的地方。   效率 Efficiency 效能 Effectiveness ...