偶然在網路上看到這篇Sam Altman 的文章，我覺得非常好，以下是個人翻譯。 原文在此
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我觀察了成千上萬的創始人，並思考了許多關於賺取巨額金錢或創造重要事物，所需付出的代價。通常，人們開始時想要前者，而最後想要後者。
這裡有13條關於如何取得如此成功的想法。其中大部分適用於任何人。而如果你已經達到成功的基本水準（透過特權或努力），並希望投入工作以將其轉化為更出眾的成功，這些想法也將能使這件事變得更容易。
複合效應是魔術。在任何地方你都該尋找它。指數曲線是創造財富的關鍵。
每年增長50％的中型企業在很短的時間內就會變得巨大。世界上很少有企業具有真正的網絡效應和極高的可擴展性。但是有了技術，越來越多的企業能做到這點。找到並創建複合效應，值得你付出大量的精力。
所以你也應該希望自己成為一條指數曲線—你應該讓自己的人生，也像是遵循著一條不斷增長的軌跡。邁向一份具有複合效應的職業很重要—大多數職業都是線性發展的。
你不會希望從事一份做兩年能和做二十年的人一樣有效率的工作—您應該讓自己的學習速率總是很高。隨著職業的發展，你所做的每個工作單元都會產生越來越多的成果。有很多方法可以利用這種優勢，例如資本、技術、品牌，網絡效應和人員管理。
大多數人會陷入線性機會的困境。而你應該試著讓一些小機會專注於有潛力的一步步變化。
我認為，無論是公司還是個人職業，企業中最大的競爭優勢在於長遠思考—廣泛的思考世界上不同的系統將會如何融合在一起。複合式增長最顯著的方面之一是，最長遠的回報是最重要的。處在一個幾乎沒有人真正擁有長遠眼光的世界中，市場對那些這樣做的人給予了豐厚的回報。
相信指數增長，保持耐心，並愉快的迎接驚喜。
自我信念非常強大。我認識的最成功的人幾乎都很有自信。
儘早培養自信心。隨著你獲得更多的回饋來顯示你的判斷力很好，且你可以持續交付成果，請更加信任自己。
如果你不相信自己，你就很難讓自己對未來有非主流的想法。但這就是創造最大價值的地方。
我記得多年前，伊隆·馬斯克（Elon Musk）帶我參觀了SpaceX工廠。他詳細談到了製造火箭的各個部分，但在我腦海留下印象的事情是，當他談到向火星運送大型火箭時，他的表情顯露出絕對的確定性。我離開時便想：“呵呵，這就是信念看起來該有的樣子。”
管理自己的士氣以及團隊的士氣，是大多數工作中最大的挑戰之一。如果沒有很多自信心，這幾乎是不可能的。不幸的是，你越有野心，世界就越會嘗試將你推倒。
許多非常成功的人都曾面對過這樣的情況，他們相信自己確實是對的，不過大多數人卻認為他們錯了。若非如此，他們就會面臨更多的競爭。
自我信念必須與自我意識相平衡。我曾經討厭任何形式的批評，並積極迴避。現在，我嘗試始終假設它是真的，然後再決定是否要對他人的意見採取行動。尋求真理是困難的，而且常常是痛苦的，但這是將自我信念與自我妄想區分開來的方法。
創業是很難教導的，因為自發性思考很難教導。學校從來沒有教導這些東西，事實上，它通常鼓勵學生不要自發思考。因此，你必須自己學著培養它。
從首要原則出發思考並嘗試產生新想法，是很有趣的，找到能與你交換這些意見的人，是在此基礎上進步的好方法。下一步則是找到簡單、快速的方法，來在現實世界中測試這些想法。
企業家的道路是：「我會失敗很多次，但終有一次我會是對的」。你必須給自己很多機會來讓好運發生。
最有效果的學習方式之一，就是你可以在似乎沒有解決方案的情況下試著弄清楚該怎麼做。你這樣做的次數越多，你就會越相信。當你學習如何被擊倒後可以重新站起來，勇氣就會誕生。
僅憑自信心是不夠的—你還必須能夠說服他人相信自己的信念。
在某種程度上，所有偉大的職業最後都是一種銷售工作。你必須向客戶、有潛力的員工、媒體、投資者等宣傳你的計劃。這需要鼓舞人心的願景，強大的溝通能力，一定程度的魅力和執行力的證據。
善於溝通—尤其是書面溝通，是值得進行的投資。我對於清晰溝通的最佳建議是，首先要確保你的思路清晰，然後再使用簡潔明瞭的語言。
擅長銷售的最好方法是真正相信自己的所銷售的東西。賣出你真正相信的東西感覺是很棒的，而嘗試賣出虛假的東西則感覺很糟。
擅長銷售就像提高其他任何技能一樣，任何人都可以透過刻意的練習來變得更好。但是由於某種原因，也許是因為感覺令人討厭，所以許多人將其視為無法學習的東西。
我的另一個重要銷售技巧是在重要的時候親自出面。當我剛開始創業時，我總是很願意親自到場。這通常是不必要的，但是對我而言，有三次最後這都成為職業發展的轉捩點，否則本來會造成相反的結果。
大多數人高估了風險而低估了回報。冒險是很重要的，因為你不可能每次都正確。你必須嘗試很多事情，並在了解更多內容後迅速適應。
在職業生涯的早期階段冒險通常會更容易；你沒有太多的損失，而可能會有很多的收益。一旦確定自己已經開始要承擔一些基本義務，你就應該嘗試使冒險變得更容易。尋找小的賭注，如果錯了，您可以輸掉1倍，但如果可行，回報有100倍。然後在該方向下更大的賭注。
不過，不要等待太久。在YC，我們經常注意到創始人花了太多時間在Google或Facebook工作的問題。當人們習慣了舒適的生活，可預測的工作，以及成功完成工作時享有的聲譽時，就很難將其拋在腦後（人們擁有令人難以置信的能力，總是能夠將自己的生活方式與明年的薪水相匹配）。即使他們離開了，重返的誘惑也很大。將短期收益和便利姓放在長期收益的前面，是很容易的，也是符合人性的。
但是，當你不在舒適的軌道上時，你可以跟隨自己的直覺，把時間花在那些可能真的很有趣的事情上。盡可能讓你的人生保持彈性和靈活是實現此目的的有效方法，但很顯然這需要一些權衡。
專注是工作的力量增幅器。
幾乎我見過的每個人，如果他是懂得花更多時間思考應該專注於什麼事情的人，都會得到很好的發展。做正確的事情比工作許多小時重要得多。大多數人將大部分時間浪費在無關緊要的事情上。
一旦弄清楚該怎麼做，就應該毫不止息的快速一步步完成這些少量的優先任務。我還沒有遇過任何行動緩慢而非常成功的的人。
透過努力或是聰明，你可以在自己的領域達到90％的成績，這仍然是一個很大的成就。但是如要達到第99%的成績，努力和聰明兩者缺一不可。你必須與其他非常有才華的人競爭，他們有出色的想法，並願意努力工作。
出眾的付出才會得到出眾的結果。進行大量工作會帶來巨大的人生折衷，因此決定不這樣做是完全合理的。但是它有很多優點。在大多數情況下，動量會帶來複合效應，成功會帶來成功。
而且這通常很有趣。人生中最大的樂趣之一就是找到你的目標，做到出色，並發現其影響力遠大過自己的設想。一位YC創始人對於自己離開一家大公司後，努力發揮自己最大影響力後所得到的幸福感和成就感，感到非常驚訝。為此而努力奮鬥是值得的。
對我來說，不太完全清楚為什麼努力工作在美國某些地區已變成一件壞事，但在世界其他地區肯定不是這種情況—美國以外的企業家所展現出的精力和驅力，很快已成為新的榜樣。
您必須弄清楚如何努力工作而不會心力交瘁。人們會試著找出自己的策略，但幾乎總是可行的方法是，找到你喜歡的工作，並與你喜歡共度時光的人一起工作。
我認為那些假裝告訴你不用很努力工作也能取得超凡成功的人，都是在害你。事實上，工作耐力似乎是長期成功的最大預測指標之一。
還有一個關於努力工作的觀念：在職業生涯的初期就這麼做。努力工作的複合效應就像利息，你越早開始投入，你就越有更多時間獲得回報。當你承擔的其他義務比較少時，努力工作也更容易，而這通常對年輕人來說更是如此。
我相信來硬的會比來軟的更容易。人們總是希望參與令人感到興奮的事情，並希望感到自己的工作很重要。
如果你在重要的問題上取得了進展，那麼會有很多人希望幫助您。讓自己變得更有野心，不要害怕去做自己真正想做的事情。
如果其他所有人都在創辦迷因公司，而你想成立一家基因編輯公司，那麼就不要再想了，去做吧。
跟隨您的好奇心。你覺得令人興奮的事情，常常讓其他人也感到興奮。
一個重要的秘密是，你可以轉變世界來順應你的程度，會大得令你感到驚訝。大多數人甚至不去嘗試，而只是接受事情的現狀。
人們具有使事情成真的巨大能力。而自我懷疑、太早放棄，以及不夠努力等等的結合，阻止了大多數人去發揮他們的潛力。
去追求你想要的。你可能通常不會得到，而且被拒絕通常會很痛苦。但是，當確實成功的時候，它會出奇地好。
幾乎總是如此，那些說「我將繼續努力直到成功，無論我要面對什麼挑戰」的人們，最後都邁向成功。他們堅持不懈，直到幸運終於降臨在他們的路上。
Airbnb是我的榜樣之一。他們告訴我很多故事，雖然我不建議你也這麼做，但是他們設法生存了足夠長的時間，直到運氣來臨。
要能夠任你所願，就必須保持樂觀—希望這是一個可以透過練習得到改善的人格特質。我從未見過哪個悲觀者非常成功的。
大多數人都知道，如果公司難以與之抗衡，它們就會變得更有價值。這很重要，而且顯然是正確的。
而這對個人也是如此。如果你的工作可以由其他人完成，那麼它最終將以更少的成本實現。
變得難以競爭的最佳方法是建立槓桿。例如，你可以透過建立良好的個人品牌來建立個人關係，或者擅長在多個不同領域的跨域交匯處做到這一點。還有許多其他策略，但是您必須找出一些方法來做到這一點。
許多人會從事他周遭大多數人在做的事，這種模仿行為通常是一種錯誤。如果你做的是其他人正在做的相同事情，你就不會變得很有競爭力。
出色的工作需要團隊合作。建立人才網絡，同優秀的人才工作—有時緊密合作，有時鬆散合作，是偉大職業的重要組成要素。你認識的優秀人脈網絡的規模，決定了你可以完成的成就規模。
建立網絡的有效方法是盡可能多地幫助人們。在很長一段時間內，這樣做給我帶來最大的職業機會，也是我四個最佳投資中的三個。我經常因為曾幫助別人而最後獲得回報而感到驚訝。
建立網絡的最好方法之一，是透過真正照顧好與你一起工作的人，來樹立聲譽。慷慨的去幫助他人；你會收到更好的回報。另外，學習如何評估人們的長處，並將他們放在合適的角色上。 （這是我所學到的關於管理的最重要的知識，但我對此並未有太多了解。）您應該激勵人們努力，以讓他們完成了比他們想像中還要要多的事情，但是別讓他們心力交瘁。
每個人都有擅長跟不擅長的地方。透過優勢而不是劣勢來定義自己。承認自己的弱點並找出解決方法，但不要讓缺點阻止你去做自己想做的事情。 「我不能做X是因為我不擅長Y」，這是我經常從企業家那裡意外聽到的訊息，並且幾乎總是反映出缺乏創造力的一面。彌補自己弱點的最佳方法是聘用能力互補的團隊成員，而不是僅僅聘用與自己專長相同的人。
建立網絡的一個特別有價值的部分是善於發現未被發現的人才。透過練習，快速發現聰明，有熱情和創造力的人，會變得更加容易。最簡單的學習方法就是結識很多人，並跟踪誰給你留下深刻印象，而誰卻沒有給您留下深刻印象。請記住，你主要是在尋找快速改善自身的人，不要高估經驗或當前的成就。
發展人脈網絡的一種特殊情況是找到一個傑出的人來支持你，最好是在你的職業生涯的早期。而最好的方法就是竭盡全力成為一個樂於幫助的人。
最後請記住，與支持你的企圖心的正向人士共度時光。
我小時候最大的經濟誤解是人們從高薪中致富。儘管有一些例外情況（例如，娛樂業者），但是在《富比士》榜單上，幾乎沒有人是因為薪水致富的。
透過擁有價值快速增長的事物，你才能真正致富。
這可以是企業、房地產、自然資源、知識產權，或其他類似事物。但是無論如何，你需要擁有某些東西的股權，而非僅僅是出賣時間。時間只能線性地成長。
使事物的價值快速增長的最佳方法，是規模性的生產人們想要的事物。
大多數人主要是由外部驅動的；他們之所以工作，是因為他們想給別人留下好印象。有很多理由說明這很糟糕，但以下是兩個最重要的原因。
首先，你會為一般的觀念工作，並走在一般的職涯道路上。你會非常關心(比你意識到的要多更多)其他人是否認為你正在做對的事情，而這可能會阻止你進行真正有趣的工作，而即使你不做，最後其他人也會去做這件事。
其次，你通常會錯誤地計算風險。你會非常專注於跟上他人的成績，試著在短期內也不要在競爭遊戲上落於人後。
聰明的人似乎特別容易受到這種外部驅動的行為的影響。意識到這一點是有幫助的，但是只有一點點—你可能必須非常努力工作才能不陷入這種模仿的陷阱。
我所認識的最成功的人，主要都是內在驅動。他們做自己想做的事給自己留下深刻的印象，因為他們感到自己必須去為這世界做一些事情。當你賺了足夠的錢來購買所需的東西，並獲得足夠的社會地位，以致不再能獲得更多樂趣之後，內在驅力是我所知道的唯一力量，它將繼續推動你達到更高的層級。
這就是為什麼一個人的動機問題是如此重要的原因。這是我想了解某人的第一件事。正確的動機很難為其定義一套規則，但是當您看到它時就會知道。
傑西卡·利文斯頓（Jessica Livingston）和保羅·格雷厄姆（Paul Graham）是我的榜樣。 YC在最初的幾年受到了廣泛的嘲諷，在他們最初成立時幾乎沒有人認為這會取得巨大的成功。但是他們認為，如果這確實能行，那對世界將是一件好事，他們樂於幫助人們，他們堅信自己的新模式會比現有模式更好。
最後，你是透過在對你而言重要的領域中進行出色的工作，來定義你的成功。您越早朝這個方向出發，你就能走得越遠。你很難在你不感到極大熱忱的領域上取得成功。
End
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