人生哲學與生涯規劃

BOOK SUMMARY ｜ 投資 · 市場週期 《掌握市場週期》 原文書名： Mastering the Market Cycle: Getting the Odds on Your Side 霍華．馬克斯（Howard Marks）著｜蘇鵬元、陳儀 譯｜商業周刊｜2019 年 1 月｜352 頁 📖 一分鐘認識這本書 橡樹資本創辦人霍華．馬克斯的第二本書，也是《投資最重要的事》的續作。它不教你預測明天漲跌，而是教你判斷「 我們現在站在週期的哪個位置 」，再據此決定該積極還是該防禦。適合已經有一點實戰經驗、想把總體感覺變成判斷紀律的投資人。 ⭐ Goodreads 約 4.0／5 🗳️ 約 4,800+ 則評價 📚 投資 · 總經 · 行為財務 2000 年 1 月，網路泡沫還在最亢奮的時候，霍華．馬克斯寫了一份備忘錄，直言科技股的價格已經離現實太遠。2007 年，他又警告放款紀律正在崩壞。這兩次，他都被證明是對的——他也因此被視為 少數同時預測到網路泡沫與金融海嘯的人 。 巴菲特說過，看到馬克斯的備忘錄躺在信箱裡，他會第一個打開來讀。《原則》的作者達利歐則把這本書列為必讀。而馬克斯自己聯合創辦的橡樹資本，管理資產規模已超過一千兩百億美元。 但這本書最有價值的地方，恰恰是它 不做預測 。馬克斯的立場一路都很誠實：沒有人知道未來會發生什麼，但你可以知道自己現在站在哪裡。而光是「知道自己站在哪裡」，就足以改變你的勝率。 這篇文章要做的事很簡單：把這本厚重、而且老實說有點囉唆的書，收斂成 一張你每一季可以拿出來自我檢查的市場溫度計 。 讀者批評 ⚠️ 兩個常見的批評： 一、非常重複。 這是 Goodreads 上最一致的抱怨，連 CFA Institute 的書評都直說，讀的時候常有「這段前面看過」的感覺。原因也不難懂：不管談信貸循環、不良債權還是房地產，背後的心理驅動力其實是同一套。有讀者甚至說，這本書比較像一份被拉長的備忘錄，而不是一本書。 二、書名有點過度承諾。 叫「掌握」，但馬克斯全書都在強調你無法精...

BOOK SUMMARY ｜ 商管 · 產業分析 《創新的兩難》 原文書名： The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail 克雷頓・克里斯汀生（Clayton M. Christensen）著｜吳凱琳 譯｜商周出版｜20 週年暢銷經典版 2022 年 3 月｜304 頁 📖 一分鐘認識這本書 1997 年出版，「破壞性創新」這個詞就是從這本書開始進入世界的語言。它問了一個殘忍的問題： 為什麼那些管理最好、最聽客戶話、最努力投資新技術的公司，反而最容易被幹掉？ 答案不是他們笨，而是他們太理性。 ⭐ Goodreads 4.03／5 🗳️ 62,000+ 則評價 🏆 全球商業書籍獎 📚 產業分析經典 ⚠️ 缺點先講： 這本書不是聖經，學界對它的批評很嚴厲。2015 年 Dartmouth 的 Andrew King 找了一群專家，把書中及續作提到的 77 個「破壞式創新」案例逐一重驗，結果只有 9 個完全符合理論的要件。2014 年哈佛歷史學者 Jill Lepore 在《紐約客》直接質疑他的案例選擇與推論邏輯。連克里斯汀生自己都翻過車 —— 2007 年他公開預測 iPhone 會失敗，理由是它「只是延續性科技」。 所以請這樣讀這本書： 它是一副很好用的眼鏡，不是一台預測機器。 它能讓你看見別人看不見的風險，但它不會告訴你哪支股票該賣。 一個 203 公分的中鋒，寫出了賈伯斯書架上唯一的商管書 克雷頓・克里斯汀生（1952–2020）身高 203 公分，高中是全州明星球員，在牛津大學是籃球隊的先發中鋒。他 19 歲到韓國傳教兩年，講一口流利韓語。羅德學者，在牛津念的是應用計量經濟學。 但真正讓這本書不一樣的，是接下來這段： 他不是先當學者才研究企業，他是先當過創業者、被市場打過臉，才回頭去念博士的。 1984 年，他和幾位 MIT 教授一起創辦了一家先進陶瓷公司 CPS Technologies，1980 年代後期還親自...

BOOK SUMMARY｜經濟學 · 思考方法 《經濟學，最強思考工具》 原文書名： The Economic Way of Thinking （13th Edition） 保羅・海恩、彼得・勃特克、大衛・普雷契特科 著｜史晨 譯｜商業周刊｜448 頁 📖 一分鐘認識這本書 一本刻意「不教公式」的經濟學教科書。它不要你背需求函數，而是要你養成一套看世界的反射動作： 凡事問成本、問誰在付、問下一單位划不划算 。全球暢銷逾四十年，史丹佛等上百所院校指定的通識教材。 ⭐ Goodreads 4.18／5 🗳️ 217 則評分 📚 經濟學入門 · 思考工具 這本書的原作者保羅・海恩（Paul Heyne, 1931–2000），大學讀的是神學院。他拿了道學碩士、受按立成為路德會牧師——然後一天牧師也沒當過。他跑去唸經濟學碩士，又在芝加哥大學拿了倫理學博士，最後在華盛頓大學教了二十四年的經濟學導論，拿下全校最佳教學獎。他六十八歲那年被診斷出腎癌，不久後過世。 一個從倫理學走進經濟學的人，寫出來的入門書會長什麼樣子？答案就是這本： 它幾乎不談數學，卻一直在逼你回答「對誰而言」「代價是什麼」。 這也是為什麼它作為一本教科書，讀起來卻不太像教科書。 這本書基本上就是一本經濟學教科書，不過內容清楚易懂，不會太艱澀，也相當全面，不失為一本了解經濟學的好書。 這本書真正的在 它把經濟學從一門學科，轉化成一組隨身工具 。海恩自己歸納過，所謂「像經濟學家一樣思考」，其實只有五個動作：權衡取捨、邊際決策、機會成本、理解人與人如何協調、看懂市場與價格。 經濟學思考的五個動作 海恩把「經濟學的思考方式」拆成五個核心概念。這五個東西學會了，剩下的 16 章都只是應用。 核心動作 你該問自己的那句話 對應章節 權衡取捨的行動 人們不是在「要或不要」之間選，而是在「多一點或少一點」之間選。 1、3 邊際決策 「再多做一單位」值不值得？已經花掉的錢...